公司管理

生產(chan) 管理:

全麵推行以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yang) 、安全為(wei) 內(nei) 容的“6S”精細管理

1、整理(Sort)

定義(yi) ：區分要與(yu) 不要的物品，現場隻保留必需的物品。

目的：

①改善和增加作業(ye) 麵積；

②現場無雜物，行道通暢，提高工作效率；

③減少磕碰的機會(hui) ，保障安全，提高質量；

④消除管理上的混放、混料等差錯事故；

⑤有利於(yu) 減少庫存量，節約資金；

⑥改變，提高工作情緒。

意義(yi) ：把要與(yu) 不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產(chan) 現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麽(me) 是現場需要的，什麽(me) 是現場不需要的；其次。對於(yu) 車間裏各個(ge) 工位或設備的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內(nei) 外，以及車間的各個(ge) 死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。

2、整頓(Set in order)

定義(yi) ：必需品依規定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。

目的：不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產(chan) 品質量，保障生產(chan) 安全。

意義(yi) ：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理後，對生產(chan) 現場要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、製度和最簡潔的流程下完成作業(ye) 。

3、清掃(Sweep)

定義(yi) ：清除現場內(nei) 的髒汙、清除作業(ye) 區域的物料垃圾。

目的：清除“髒汙”，保持現場幹淨、明亮。

意義(yi) ：將工作場所之汙垢去除，使異常之發生源很容易發現，是實施自主保養(yang) 的第一步，主要是提高設備利用率。

4、清潔(Standardized)

定義(yi) ：將整理、整頓、清掃實施的做法製度化、規範化，維持其成果。

目的：認真維護並堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態。

意義(yi) ：通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與(yu) 深入，從(cong) 而消除發生安全事故的根源。創造一個(ge) 良好的工作環境，使職工能愉快地工作。

5、素養(yang) (Sustain)

定義(yi) ：人人按章操作、依規行事，養(yang) 成良好的習(xi) 慣，使每個(ge) 人都成為(wei) 有素養(yang) 的人。

目的：提升“人的品質”，培養(yang) 對任何工作都講究認真的人。

意義(yi) ：努力提高員工的自身修養(yang) ，使員工養(yang) 成良好的工作、生活習(xi) 慣和作風，讓員工能通過實踐6S獲得人身境界的提升，與(yu) 企業(ye) 共同進步，是6S活動的核心。

6、安全（Safety）

定義(yi) ：

①管理上製定正確作業(ye) 流程，配置適當的工作人員監督指示功能

②對不合安全規定的因素及時舉(ju) 報消除

③加強作業(ye) 人員安全意識教育

④簽訂安全責任書(shu)

目的：預知危險，防患於(yu) 未然。

意義(yi) ：安全工作是一切生產(chan) 經營活動的前提和保障。采取有效的措施保證人員、場地、物品等安全，消除隱患，排除險情，預防事故的發生，保障員工的人身安全和生產(chan) 的正常進行，減少經濟損失。

質量管理：

2016年完成了ISO9001全麵質量體(ti) 係貫標認證工作，，使質量管控涵蓋了整個(ge) 生產(chan) 作業(ye) 鏈，確保了公司產(chan) 品質量的長期穩定和改善。

質量理念：

優(you) 質產(chan) 品，優(you) 質服務。

質量是企業(ye) 的生命，質量第一，用戶至上。

質量檢測設備：YQ-Z-48A白度顏色測定儀(yi) 、ZZD-025B電動耐折度測定儀(yi) 、101A-2型幹燥箱、表麵強度測定儀(yi) 、微電腦層間結合強度測定儀(yi) ，

質量管理效果：產(chan) 品一等品率始終保持在97%以上，在用戶中享有極高的聲譽。

科學的員工培訓：

公司注重對員工的培訓工作，以此提高全體(ti) 員工的素質。公司已形成了科學完整的培新體(ti) 係，對管理人員、車間操作員工、特種崗位操作人員等不同崗位、不同職能的員工有針對性的進行係統的職業(ye) 技能和管理知識方麵的培訓，提高了公司員工的整體(ti) 素質，為(wei) 企業(ye) 的發展提供了人才保障。