經理致辭

　　當今全球經濟特別是國內(nei) 經濟形勢持續低迷，外貿出口下滑，對本來就產(chan) 能相對過剩需求不旺的國內(nei) 出版市場造成了更大壓力。國內(nei) 文化用紙市場產(chan) 品結構重複，產(chan) 能相對過剩，為(wei) 爭(zheng) 奪有限的市場，各企業(ye) 紛紛進行了慘烈的價(jia) 格戰。隨著這種形勢的加劇，未來一段時間肯定會(hui) 有一部分競爭(zheng) 力弱的企業(ye) 被淘汰出局。麵對日趨激烈的市場競爭(zheng) ，是淘汰出局還是迎頭趕上就成了業(ye) 內(nei) 人士普遍關(guan) 注的問題。我認為(wei) ：造紙企業(ye) 尤其中小企業(ye) 要想擺脫目前的困境，必提高自己的競爭(zheng) 實力，才能在未來的競爭(zheng) 中生存和發展下去。

　　加快技術改造，增強企業(ye) 的創新能力和產(chan) 品研發能力，走新型特種紙生產(chan) 之路，才能提高企業(ye) 核心競爭(zheng) 力。

　　目前國內(nei) 文化紙市場產(chan) 品結構不合理，有競爭(zheng) 力的新產(chan) 品較少，大部分產(chan) 品都產(chan) 能嚴(yan) 重過剩。針對這種情況，企業(ye) 當務之急就是積極引進技術，加大技改力度，全麵提高企業(ye) 總體(ti) 技術水平和產(chan) 品質量。同時還要加速產(chan) 品結構的調整，開發市場上短缺的特色產(chan) 品，實現產(chan) 品的更新換代，達到與(yu) 國際先進水平接軌，縮小差距。另外還要從(cong) 節約能源方麵入手，推廣應用高效節能先進技術設備，在提高產(chan) 品質量的同時，降低能耗，不斷降低企業(ye) 的生產(chan) 成本，提高企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力。

　　經過多年來持續的技術改造和技術創新，龍口bwin必赢紙業(ye) 有限公司現已具備較強的技術創新能力和產(chan) 品研發能力。公司在2002年7月成功開發研製出了可替代進口的純質紙和輕型紙係列產(chan) 品，並出口歐美及東(dong) 南亞(ya) 市場，成為(wei) 國內(nei) 為(wei) 歐美出版商配套提供輕型紙係列產(chan) 品的生產(chan) 企業(ye) ，輕型紙行業(ye) 標準就是在我公司輕型紙生產(chan) 標準的基礎上起草製訂的。近幾年，公司又先後開發了永質紙、軍(jun) 用地圖紙、商務貼原紙等新品種，市場影響力得到進一步鞏固和擴大。公司將繼續加大科技投入，不斷開發高附加值、高市場占有率的產(chan) 品回報社會(hui) 。

　　新的經濟形勢下機遇與(yu) 挑戰並存，激烈的競爭(zheng) 正好為(wei) 國內(nei) 的中小企業(ye) 指出了如何做強的道路，加速國內(nei) 中小企業(ye) 在產(chan) 品結構和可持續發展的調整步伐，為(wei) 中小企業(ye) 帶來了生機與(yu) 活力，中小企業(ye) 隻要抓住機遇，迎頭趕上，將劣勢變為(wei) 優(you) 勢，就能在競爭(zheng) 中將占有一席之地。bwin必赢紙業(ye) 將堅定不移的走一條新型特種文化用紙及工業(ye) 用紙生產(chan) 之路，為(wei) 客戶提供更優(you) 質的產(chan) 品和服務。